Migratie datacenters van de ex-Fortis rekencentra in Woerden en Utrecht naar CCA Noord & Zuid.

Begin 2011 werd Strict ingeschakeld om het projectmanagement te leiden.

Improve & Optimize is een deelprogramma van IBM voor inrichting van organisatie en processen voor het contract met ABN Amro wereldwijd.

Begin 2011 werd Strict ingeschakeld om het programmamanagement te leiden.

ABN AMRO is een van oorsprong Nederlandse financiële instelling. De Business Unit Nederland (BU NL) verzorgt bankdiensten voor ruim 3 miljoen particuliere relaties. Daarnaast bedient zij een groot aantal relaties in het midden-, klein- en grootbedrijf in Nederland. BU NL heeft circa 20.000 medewerkers in dienst en is verantwoordelijk voor het aanbod, de distributie en de marketing van ABN AMRO producten en diensten in Nederland.

Project/Opdrachtomschrijving:
Voor de integratie van de retailorganisatie van Fortis Nederland in ABN AMRO is het programma Branche Integratie Retail opgestart. Tijdens deze integratie was Strict verantwoordelijk voor de ICT-omgeving, waaronder werkplekken, telefonie en netwerkinfrastructuur. Het doel van het project was de integratie van ruim 150 Fortis bankshops in nabijgelegen ABN AMRO bankshops.

Strict verzorgde de aansturing van externe ICT-leveranciers en ICT-regio projectleiders. Binnen het Programma 'Branche Integratie Retail' was de projectmanager Strict de linking pin vanuit ICT naar Business en Facilitair management. Het voorbereiden, plannen en laten uitvoeren van ICT-werkzaamheden door externe ICT-leveranciers, afgestemd op de activiteiten van Business en Facilitair management, waren hierbij de belangrijkste verantwoordelijkheden.

Behaald resultaat:
Ruim 150 bankshops van Fortis zijn geïntegreerd in de ABN AMRO retailorganisatie.

 

ABN AMRO (voormalig Fortis) is een dienstverlener met als kerncompetentie bankieren. De bankactiviteiten zijn onderverdeeld in retail banking (voor particulieren) en merchant & private banking. Dit jaar staat in het teken van de samensmelting van ABN AMRO en voormalig Fortis tot een organisatie onder de naam van ABN AMRO.

Opdracht-/Projectomschrijving:
Als onderdeel van de samenvoeging van Fortis en ABN AMRO is in 2010 een groot aantal bankkantoren samengevoegd. Naast de organisatorische en logistieke aspecten heeft deze beweging consequenties voor de bereikbaarheid van de organisatie en de telefoniemiddelen. De bijbehorende activiteiten zijn ondergebracht in het migratieproject Deep Dive Housing.

Strict heeft ABN AMRO ondersteund tijdens de verhuisbewegingen met betrekking tot het coördineren en bewaken van de telefonieomgeving. Ook het uitvoeren van verhuisprocedures werd aan Strict toevertrouwd.

Behaald resultaat:
De operationele taken met betrekking tot de integratie van ex-Fortis telefonie binnen de ABM AMRO-omgeving zijn naar tevredenheid waargenomen. Waar mogelijk zijn efficiëntieslagen gemaakt inzake het controleren van aangeleverde informatie. Tevens zijn additionele procedurele werkzaamheden door middel van verslaglegging geborgd door Strict.

terug naar referenties