De Nederlandse politie is onderverdeeld in 25 regionale korpsen en het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD). Voor en door deze korpsen is in 2006 de voorziening tot samenwerking Politie Nederland (vtsPN) opgericht. De vtsPN is de professionele partner voor diensten, producten en adviezen die de mogelijkheden van de korpsen en ketenpartners vergroten. De vtsPN helpt hen doeltreffend werken, om zo Nederland veiliger te maken.
Project: ICT-omgeving geprofessionaliseerd
Bij vtsPN VG-Midden worden diverse projecten uitgevoerd voor de korpsen waarvan vtsPN de IT-dienstverlener is. De klanten van vtsPN zijn met name de korpsen Utrecht, Gooi en Vechtstreek, Flevoland en het KLPD. De projecten welke door Strict uitgevoerd zijn hadden betrekking op diverse aspecten van de ICT-omgeving, zoals het verhuizen van WAN-verbindingen en realiseren van koppelingen, vervanging van alle LAN-componenten van een heel korps, technische inrichting van leslokalen en koppeling van een meldkamersysteem tussen politie en brandweer. Tevens diverse (voor-)onderzoeken naar een mobiel LAN, digitale fotografie, gehandicaptenwerkplekken, vernieuwing van een Facilitair managementsysteem, een digitaal bonnenboekje en een implementatie van een vertaalomgeving. De rol van Strict in de projecten was de functie van projectleider.
Project: Hoofd Rekencentrum
Het uitvoeren van een lijnactiviteit in de functie van Hoofd Rekencentum VG-Midden a.i. binnen de vtsPN. Deze functie is ingevuld gedurende de periode maart 2007 tot oktober 2009.
Project: Meldkamer / C2000
Voor Unit Meldkamersystemen van vtsPN is door Strict het projectmanagement uitgevoerd c.q. een inhoudelijke bijdrage geleverd aan diverse projecten, gerelateerd aan het C2000 communicatiesysteem.
Project: Blauw bellen
Alle telefonie van de politiekorpsen en KLPD onderbrengen in één contract. ISC (thans vtsPN) riep voor de inhoudelijke werkzaamheden en het projectmanagement de hulp in van Strict. De opdracht: wijs het pad aan door een woud van regels in een Europese aanbesteding. “Het is een traject vol risico’s”, aldus Ruud Rijkse, hoofd Facilitair Bedrijf en CIO van de Politie Flevoland en tevens voorzitter van de Stuurgroep ‘Blauw Bellen’. “Je wilt niet alleen voorkomen dat je technische mogelijk heden misloopt, er zit ook een zware juridische kant aan.”