Interactieve Workshop Visie en Strategie
Voor een evenwichtige introductie van Het Nieuwe Werken (HNW) binnen uw organisatie, is het van belang een heldere visie te ontwikkelen samen met de verschillende betrokken beleidsterreinen. Het Nieuwe Werken is immers een multidisciplinaire verantwoordelijkheid.
De pijlers zijn HRM, ICT, huisvesting, management en cultuur. Met het inmiddels bewezen format van de interactieve workshop over Het Nieuwe Werken - Visie en Strategie, worden de stakeholders door Strict begeleid om gezamenlijk de ‘stip aan de horizon’ te definiëren. Daarna worden de uitkomsten van de workshop door Strict geanalyseerd en in een breder perspectief geplaatst. Vervolgens wordt een strategische routekaart opgesteld, de HNW roadmap.
Het Nieuwe Samen Werken
IcT takes two to tango
Het Nieuwe Werken is een sociale innovatie. Veel organisaties praten over de kansen en valkuilen van Het Nieuwe Werken. En steeds komt het terug op het evenwicht tussen de harde en zachte kanten: HR-, technische, inrichtings- en sociale&culturele aspecten.
Omdat elke organisatie te maken heeft met Het Nieuwe Werken wordt ook de samenwerking hierdoor beïnvloed. Voor leveranciers is daarom extra oplettendheid geboden!
Cultuur bepaalt Het Nieuwe Werken
Telewerken of thuiswerken is slechts één van de aspecten van Het Nieuwe Werken en veel organisaties worstelen ermee. Hoewel Het Nieuwe Werken veel specialisten kent, roept het tegelijkertijd nog veel vragen op. Hierdoor ontstaat de noodzaak om structuur aan te brengen. Dat begint met inzicht in en herkenning van de positie waarin de eigen organisatie zich bevindt met betrekking tot Het Nieuwe Werken. Daarna volgen passende stappen op weg naar een succesvolle implementatie.
meer kennisgebieden