De bijdrage van Strict

^{Strict versterkt contractmanagement in uw organisatie door aandacht te geven aan vier essentiële onderwerpen:}

• Contractinventarisatie en -analyse
  Hierbij wordt gekeken naar de bestaande contracten en worden de afgenomen diensten vergeleken met de gebruikerswensen. De analyse wordt gedaan of alle benodigde contracten er zijn en of ze de juiste inhoud hebben.

• Contractadvies en -inrichting
  Concrete adviezen worden gegeven met betrekking tot de inhoud van de contracten en/of de onderliggende contactdocumenten, zoals bijvoorbeeld een Service Level Agreement of een Dossier Afspraken en Procedures. Tevens volgt vastlegging van de contracten in de voor de organisatie gebruikelijke informatiesystemen.

• Implementeren contractadvies en contractuele borging
  Contracten en onderliggende contactdocumenten worden opgesteld of aangepast; processen worden beschreven of herschreven en ingericht. Zonodig worden contracten heronderhandeld.

• Implementeren contractmanagement en overdracht
  Uw organisatie krijgt de beschikking over alle nieuwe of aangepaste contracten en contractdocumenten. De nieuwe processen en documenten worden bij de organisatie en/of de leverancier gecommuniceerd en ingevoerd. Hierdoor weten uw medewerkers en uw leveranciers precies wat de wijzigingen zijn en hoe daar mee om te gaan. Tijdens de implementatie en overdracht wordt uw organisatie actief betrokken, om daarmee de benodigde kennis en expertise over te dragen om zelfstandig contractmanagement te gaan verrichten.