Inrichting contractmanagement
Een juiste inrichting van contractmanagement volgens de kernprincipes van Contract Management leidt tot het kunnen sturen op prestatie indicatoren, zoals:
- budget (bijvoorbeeld de kosten van wijzigingen)
- doorlooptijd (bijvoorbeeld het nakomen van levertijden)
- kwaliteit (bijvoorbeeld de kwaliteit van de dienstverlening die vastgelegd is in een Service Level Agreement)



