Organisaties kunnen ervoor kiezen om de verantwoordelijkheid en uitvoering van programma’s en projecten in handen van Strict te leggen.

Daarbij kunt u rekenen op een optimale samenwerking tussen uw en onze medewerkers, waarbinnen wij zorg dragen voor de uitvoering van de projecten in het portfolio, inclusief de coaching van uw projectmedewerkers.

In onderstaande figuur is daarbij een voorbeeld uitgewerkt hoe die samenwerking vorm zou kunnen krijgen.

 

Managed Project Portfolio
De dienstverlening van Strict betreft dan in feite een “Managed Project Portfolio” en omvat:

• Programma- en Projectmanagement
• Project Support, inclusief documentmanagement
• Mijlpaalproducten, zoals een Projectbrief, PID, Fase-, Eind- en Uitzonderingsrapportages
• Tweewekelijkse high light rapportages, inclusief een dasboard van de projectportfolio
• Resource Management
• Change, Risk en Configuration Management
• Invulling van de Senior Supplier rol in de stuurgroep
• Het functionele beheer van het programma- en projectenbureau
• Aansturing en coaching van de projectmanagers van de opdrachtgever
• Per kwartaal een evaluatie van de businesscase en de totale portfolio met de directie van de opdrachtgever

Het volledig of deels outtasken van de projectmanagementafdeling of projectportfolio behoort daarmee tot de mogelijkheden. Desgewenst kunnen hierbij resultaatgebonden afspraken worden gemaakt.

 

terug naar Projectmanagement