Wendbaarheid

De wereld vraagt in steeds kortere cycli om nieuwe mogelijkheden, andere dienstverlening en een meer persoonlijke manier van samenwerken. Als organisatie moet je jezelf continu kunnen herschikken om hierin mee te kunnen veranderen. Jouw wendbaarheid bepaalt dan ook je overlevingskans.

Maar hoe zorg je voor een organisatie die een stabiele en betrouwbare dienstverlening levert en trouw blijft aan haar eigen normen en waarden? En tegelijkertijd toch wendbaar genoeg is om op deze continue verandering in te spelen?

In een wereld die zich met een haast verbijsterende snelheid ontwikkelt, is wendbaarheid de sleutel tot het blijvend relevant zijn voor een steeds meer eisende omgeving. Maar écht wendbare organisaties gaan verder dan reageren op constante verandering: zij hebben het vermogen om met veerkracht en visie juist proactief in te spelen op veranderende uitdagingen en kansen.

Want kansen zijn er, of het nu gaat om het verkennen van nieuwe markten, het aanboren van nieuwe diensten of het krijgen van toegang tot veranderende arbeidsmarkten.

Wendbare organisaties hebben de juiste vaardigheden, systemen en hulpmiddelen die flexibele organisatie vormen, besluitvormingsprocessen en werkwijzen mogelijk maken. Alleen zo zijn ze in staat de veranderingen in de wereld te omarmen en zich succesvol eigen te maken. Digitale transformatie is hierin de stuwende kracht, want door technologische ontwikkelingen te omarmen vergroot je efficiëntie, verbeter je de betrokkenheid van jouw eindgebruiker en behaal je concurrentievoordeel.

De verwachtingen van jouw stakeholders zijn dus veranderlijk én torenhoog. Het vermogen om blijvend hieraan te voldoen is dé onderscheidende factor tussen blijvend succesvolle organisaties en achterblijvers.

Durven te veranderen

Wendbaarheid is dus geen eenmalige actie. Geen project. Om succesvol wendbaar te zijn, moet het verankerd zijn van in de cultuur van je organisatie, écht onderdeel van je DNA. Het vraagt om inzicht en kennis van organisatiestructuur, cultuur, processen en werkwijzen.

Maar veranderen vraagt ook om moed van een organisatie. Blijvend veranderen al helemaal. Moed om kritisch naar de eigen organisatie te kijken en te willen veranderen. En moed om hulp in te schakelen waar dat nodig is.

Wij begeleiden organisaties in de ontwikkeling van hun wendbaarheid door middel van trainingen, workshops, interventies en coaching op best practices voor digitale transformatie. Daarnaast begeleiden wij business owners, product owners, product managers en portfolio owners in het effectief opzetten en uitvoeren van portfolio- en productmanagement, waarbij de focus ligt op de customer journey. Tot slot begeleiden wij agile coaches en Scrum Masters om de volgende stap in de volwassenheid van de verschillende teams te organiseren.

Meer weten over wendbaarheid en veranderkracht? Download het e-book ‘De essentie van het boek Enterprise Agility’, doe de online test om de volwassenheid van jullie team te bepalen of neem contact met ons op.